集團的經營策略是“做強傳統鋼結構產業、做大橋梁鋼結構產業、做實裝配式建筑產業”,在“大人才、大資金、大項目”的總體思路上先走好三步:一是“十百千”人才引進戰略。人才是強企的基礎,年內擬引進精英高管十名,中層管理和技術骨干百名,生產一線技術員工千名,以此保證企業生產目標與品質高度的實現;二是“雙總部”和多基地建設。集團總部已在長沙岳麓區落地,正在籌備雄安總部。在湖南已建成兩個基地,另有常德和吉首基地在建; 三是2018年銷售目標實現30億元,同時作好三年上市的準備。在此基礎上,用5到10年時間,把金海集團打造成千億級國內一流的裝配式鋼結構建筑產品制造供應商和系統集成服務商。

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